天濤通信的人才理念簡單概括起來就是——尊重人才、培養人才、提升人才。

什么樣的人才是符合現在社會發展以及企業未來發展？天濤通信認為他應該具備這樣的素質：
    第一，獨立的人生價值觀念。
    是非紛紜，難辨真偽。用辯證的觀點去分析問題、解決問題是每個人（在人生的旅程中）必須學習的課程。
    第二，健康的人格。
    簡單地說就是為人要有原則，有是非善惡的明確標準，有強烈的責任心和良好的職業操守。
    第三，較高的創造性。
    他必須有創新意識，提出問題具有獨到的見解，發現問題具有獨特的視角，解決問題具有獨門的創意，有求異思維和勇于盡責的精神。
    第四，進取精神。
    工作具有較強的主觀能動性，有自我完善和自我發展意識，揚長避短，盡可能地減少依賴性。
    第五，博學多才。
    現代企業講究人才具有復合型知識結構，只有這樣才能適應企業的發展需要。

在這些素質中，良好的職業操守顯得尤為重要。而良好的職業操守是企業人才必須具備的從業素質，你首先要知道自己應該做什么，并知道應該怎樣去做，如何才能把應該做的工作做好。

樹立目標、明確責任，而實現這一切的前提是擁有健康的人格、承擔的責任和命運的尊嚴，同時擁有對美好品質人生的憧情和向往。

管理依據：能力影響，而非職位權威。

什么樣的人才在天濤通信最有發展前途？概括地說就是有想法，有創意，有能力的人才。在一個企業內部人才有不同的劃分方式，大體可分為管理人才與技術人才。管理人才應具有較強的組織能力和協調能力，對公司的發展方向和內部管理具有前瞻意識：技術人才應具有較強的專業能力，對產品的設計精益求精，他所應具備的技術能力是適應企業的發展需要，不只是適應企業目前的發展需要，而是根據企業發展戰略，符合企業未來發展的需要。

評定標準：尊重學歷，更看重能力。

管理人才的能力和素質評定標準，有以下幾個方面：
    第一、策劃能力，決策能力。
    第二、計劃能力，組織能力。
    第三、溝通能力，協調能力。
    第四、創新能力，創造能力。

培訓機制：建立完善的企業員工培訓機制，是企業不斷完善管理和可持續發展的根本保證。

天濤通信本著人才培養和員工培訓并行的的原則，根據企業人才和員工不同的工作職責，按所從事的專業和工種分題進行培訓。

對于新員工來講，培訓是一個不斷學習實踐和個人能力增長的必要過程；對于在職員工而言，培訓也是一個不斷探索發現和個人技能提高的前提條件。

努力打造天濤通信成為一個學習型高成長科技企業，弘揚企業文化精神，不斷完善企業管理機制，為企業人才和員工的成長提供廣闊的發展空間，促進科技進步，為實現恒久經營而發揮個人的聰明才智，為實現個人和企業雙贏的理想目標而努力工作。